principes de l’analyse des coûts.
Support à la MOA pour trouver les meilleures solutions techniques et fonctionnelles. Assistance à la rédaction : Expression de besoins, Cahiers des charges, choix du progiciel SAS Activity Bases Costing. Préparation des comités de pilotage et des arbitrages techniques, fonctionnels, méthodologiques. Préparation des comités financier : analyse des résultats et du lien Méthodologie/Résultat. Analyse de comptabilité analytique.
Modélisation de la partie ALM et modélisation de la structure des coûts de gestion des fonds, mandats et OPCVM sur les deux filiales (Neuflize Private Assets & Neuflize OBC Investissements).
Résultats obtenus
Mise en place d’une solution évolutive et basée sur une architecture fonctionnelle solide qui peut se déployer sur tout le groupe. Appropriation des concepts par les contrôleurs de gestion.